L’aposta per tenir treballadors motivats

La manera de gestionar les empreses ha canviat en els últims anys, sobretot a Europa. D’un sistema de treball jeràrquic, cada vegada més s’aposta per un model transversal, on els equips de treball siguin efectius per ells mateixos. Hi ha diferents eines per aconseguir aquesta efectivitat, una d’elles és l’anomenada, en anglès, team building, traduït com a construcció d’equips. Aquest model busca que un equip s’autovalori per mesurar la seva efectivitat i d’aquesta forma millori el seu rendiment. Per a aconseguir-ho, es proposen diferents activitats, tant dins de l’empresa com fora de l’horari laboral, més enfocades en el lleure. Aquestes activitats conjuntes permeten millorar la cohesió d’un equip. La psicòloga castellarenca, Melanie González, que té experiència realitzant tallers per a diferents empreses, explica que les persones ens comportem d’una manera a la feina -on hem de ser més serioses i responsables- i d’una altra en un ambient lúdic, on podem treure la nostra part més divertida i distesa: “Quan ens coneixem personalment fora de l’àmbit laboral, s’afavoreix el factor humà. Quan un equip de feina ha estat capaç de compartir un temps d’oci i resoldre activitats de manera conjunta, està més unit i això es trasllada a l’empresa, on hi ha millor ambient laboral, més productivitat i per tant, l’empresa funciona millor”.

Una de les empreses castellarenques que han apostat per aquest sistema és Sistel Group, dedicada als serveis electrònics i que compta amb una plantilla de 150 persones. Des del grup s’organitzen tant activitats específiques dirigides pel departament de Desenvolupament i Recursos Humans, com trobades més lúdiques, fora de l’horari laboral, programades pels treballadors. “Les activitats concretes les vam començar a fer fa uns 5 anys”, detalla la responsable de Recursos Humans de Sistel Group, Marta Esteve. “A l’empresa necessitem que tothom posi el seu màxim potencial i per això s’ha d’estar a gust. Són activitats que ajuden i afavoreixen la confiança. Cada any intentem potenciar el que cada equip està necessitant segons els reptes que tenim com a empresa. El repte ara és molt col·laboratiu”. Hi treballen tant en tallers oberts a tothom com activitats concretes per a grups. “L’últim taller ha estat un de ‘bridge’ (pont) d’estils relacionals”, explica Gemma Martí, responsable de qualitat i participant del taller. “Es tracta de conèixer-se per assolir els objectius comuns, però com cadascú té caràcters i maneres de fer diferents, hem d’arribar a la mateixa conclusió de manera col·laborativa”. En els darrers mesos, els mateixos treballadors i treballadores han organitzat una pujada a La Mola, un partir de futbol sala i una sortida al rocòdrom: “Aquestes activitats espontànies s’han fet sempre. Ajuden a conèixer la gent que tens cada dia al teu costat i fa que puguis connectar millor”, assegura Roger Santcliment, responsable d’industrialització. Una de les activitats més arrelades és el torneig de pàdel, que es fa des de fa anys. Un dels impulsors, l’enginyer de vendes Ramon Llavall, assegura que la idea era fer equip i fer una activitat fora de la feina on tothom es pogués sentit inclòs. “És una oportunitat de parlar de tu a tu, sense jerarquies”. Esteve afirma que el projecte de Sistel Group és tenir una empresa “d’humans feliços, perquè per a tots sigui la seva millor elecció, que vulguin estar aquí”.

^{Una de les activitats ‘team-building’ que organitza Can Juliana / Cedida}

Diverses opcions
L’espai d’oci Can Juliana ofereix diferents activitats adreçades a la construcció d’equips. Majoritàriament es fan gimcanes col·laboratives, entre diferents equips i es combina l’esforç físic amb la cooperació i la intel·ligència per aconseguir un objectiu comú. “Cada vegada hi ha més demanda d’aquestes activitats per part de les empreses. Sobretot tenim empreses relacionades amb la banca i amb els sectors de la tecnologia i l’enginyeria”, explica Germán Ligero, director de projectes de Can Juliana. Actualment una de les activitats que més funciona és el RSC (responsabilitat social corporativa). Són tallers, actes o serveis que tenen com a objectiu millorar el món en què vivim. “Podem parlar per exemple d’un taller de construir bicicletes, o construir/inventar joguines que després seran donades a centres amb necessitats, d’acollida per exemple”, conclou Ligero.

Afegeix L'Actual com a font preferida de Google de forma gratuïta

Estigues informat amb les últimes notícies d'actualitat.

Activar ara